Votre direction financière, soutenue par des consultants experts
Faites intervenir, selon vos besoins, des experts en
finance d’entreprise capables de sécuriser vos enjeux, fiabiliser vos données et d’ accélérer durablement la performance
+ 60 clients accompagnés
Ils nous font confiance :
Ils nous font confiance :
Nos expertises
Contrôle de gestion
Nous renforçons la fiabilité des données et la qualité du pilotage financier :
- Construction budgétaire et révisions
- Suivi du réel et analyses d’écart
- Structuration des reportings et KPI
- Optimisation des processus de pilotage
- Aide à la décision
MOA Finance
Nous accompagnons les directions dans le déploiement et
l’évolution de leurs outils :
- Cadrage et expression des besoins
- Optimisation des processus financiers
- Recettes, testing, migration de données
- Déploiement d’ERP, outils BI, EPM et Dataviz
- Conduite du changement auprès des équipes
Consolidation & Reporting
Nous assistons les directions financières dans la production
de reportings consolidés.
- Reporting groupe et filiales
- Fiabilisation des données financières
- Normes et référentiels (IFRS / US GAAP / French GAAP)
- Réduction des délais de clôture
Contrôle interne
Nous aidons les groupes à structurer, tester et renforcer leur
dispositif de contrôle :
- Cartographie des risques
- Documentation des processus
- Tests de contrôle et plans d’action
- Audit interne et conformité
Les outils que nous maîtrisons
Une démarche exigeante et méthodique, orientée résultats
Une approche simple et efficace, centrée sur la performance
Étape 1
Comprendre vos enjeux
Nous analysons votre organisation, vos objectifs et vos contraintes opérationnelles afin d’identifier les leviers de performance.
Objectif :
- Avoir une vision claire du contexte et des besoins.
Étape 2
Structurer la démarche
Nous construisons une démarche adaptée à votre situation, avec une feuille de route claire et priorisée.
Objectif :
- Définir un cadre d’intervention cohérent et efficace.
Étape 3
Accompagner vos équipes
Nous intervenons au plus près des équipes pour apporter expertise, soutien opérationnel et pilotage au quotidien.
Objectif :
- Atteindre les objectifs communs avec rigueur et agilité.
Étape 4
Consolider vos résultats
Nous structurons les process et renforçons les compétences
pour garantir un fonctionnement durable.
Objectif :
- Ancrer des pratiques durables.
Questions fréquentes
À quels types d’organisations s’adresse EVM Finance ?
Nous accompagnons des grands groupes et des ETI, tous secteurs confondus, dans des environnements financiers complexes et à forts enjeux de performance.
Qu’est-ce qui différencie EVM Finance des autres cabinets de conseil ?
Notre approche repose sur une intervention opérationnelle, terrain et experte, combinant rigueur méthodologique, proximité avec les équipes et excellence d’exécution.
Sous quelles formes intervenez-vous ?
Nous intervenons en assistance opérationnelle, avec une approche structurée, adaptée aux enjeux et au niveau de maturité des directions financières.
Intervenez-vous en France et à l’international ?
Nous accompagnons des groupes internationaux en France et à l’international, notamment aux États-Unis, où nous disposons de bureaux.
Quel est votre délai de réactivité ?
Après cadrage du besoin, nous sélectionnons le profil adapté et pouvons intervenir dans un délai moyen de 7 jours.
Parlons de vos enjeux financiers
Nous construisons avec vous une démarche claire, efficace et alignée sur vos priorités.
