SAP S/4HANA, EPM, Power BI, Planisware — comment piloter un projet de transformation SI finance
La direction financière face à l’accumulation des chantiers SI
Les outils de la direction financière évoluent vite. Migration SAP S/4HANA. Déploiement de solutions EPM. Généralisation de Power BI. Facturation électronique. Chaque chantier mobilise des ressources et exige une coordination étroite entre le métier et l’IT.
Le risque est connu : des projets lancés sans cadrage métier suffisant, des outils déployés mais non adoptés, des processus automatisés mais non fiabilisés. La MOA Finance (maîtrise d’ouvrage) est là pour éviter ces écueils.
La MOA Finance : le métier au cœur du projet
La MOA Finance fait le lien entre les besoins de la direction financière et les équipes techniques. Elle cadre les besoins, spécifie les règles de gestion, pilote les recettes, valide les restitutions. Elle accompagne le changement auprès des équipes de contrôle de gestion et de comptabilité.
Un consultant MOA Finance qui connaît le métier évite les malentendus coûteux. Il sait que tel reporting de gestion doit intégrer les écarts sur matières par usine. Il comprend que le budget flexible des ateliers nécessite une granularité spécifique. Il parle le langage du contrôleur de gestion, pas celui du développeur.
Les outils que nous maîtrisons, parce que nous les utilisons
SAP S/4HANA, SAP BFC, SAP BW, SAP BPC, Oracle, CEGID, IFS, Infor M3, MicroStrategy, Planisware, Power BI, Sage X3, Tagetik, HFM, VBA. Nous connaissons ces outils parce que nos consultants les utilisent au quotidien chez leurs clients.
Notre valeur ajoutée n’est pas technique au sens IT. Elle est métier. Nous traduisons les besoins fonctionnels en spécifications claires. Nous testons avec l’œil de celui qui utilisera l’outil en production. Et nous accompagnons le changement — parce qu’un outil n’a de valeur que s’il est adopté.
L’expertise des grands groupes, l’agilité d’un cabinet à taille humaine
Chez EVM Finance, chaque mission de transformation SI finance est pilotée par des consultants qui ont vécu ces projets de l’intérieur. Chez Safran, ArianeGroup, GE Aerospace, Geopost, Monnoyeur. Ils connaissent les contraintes, les pièges et les facteurs de succès. Réactivité sous 7 jours. Intégration immédiate dans vos équipes. Proximité et rigueur. C’est comme ça que nous créons de la valeur pour nos clients.
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Contactez-nous : mohamed.chahbani@evm-finance.com
EVM Finance — Réactivité, exigence et résultat